3月6日下午，杭鋼集團黨委副書記、總經理章建成到環保集團調研，省屬企業外派監事會專職監事張藝，杭鋼集團總經理助理、環保集團董事長吳黎明，杭鋼集團黨委組織部（人力資源部）、財務資產部、戰略投資部等部門負責人陪同調研。環保集團、紫光環保領導班子參加會議。

章建成對環保集團、紫光環保工作成績給予肯定。他表示，過去一年環保板塊在項目落地上打開了新局面，在產業協同上實現了新突破，在安全管理上取得了好成績，在科技創新和數字化改革上注入了新動力，在黨建引領促發展上譜寫了新篇章。

章建成強調，2023年環保集團和紫光環保要更加穩扎穩打，切實把各項工作抓實抓細抓落地。

一是要統一思想，做好協同。環保板塊協同是大勢所趨，各單位要圍繞集團公司效益加速推動環保板塊實質化協同進程，發揮好大氣、水務、再生資源、固廢處置、生態修復及技術服務、綠能等子板塊優勢，做強優勢板塊，協同快速發展。

二是要項目為王，推動發展。作為省屬國有企業我們要主動承擔責任，積極圍繞綠色環保浙江和全省經濟民生抓好企業發展，推動項目落地。對重大項目要全力以赴，確保按時開工，按計劃推進，要堅持“功成不必在我、功成必定有我”的理念，堅定“前人栽樹、后人乘涼”的發展定力，將項目做大做強。

三是要數字賦能，提升效率。要進一步深化數智賦能，提升科技成果轉化，通過數字化建設增強杭鋼應用場景展示，在提升效應與效率的同時展示好杭鋼環保板塊企業形象。

四是要壓實責任，確保安全。要守住安全生產的紅線和底線，尤其是環保板塊涉及危廢、固廢處理等領域潛在風險較大，要切實提高安全生產意識，壓“一崗雙責”，做到從生產流程、安全意識、管理制度等各方面抓落實，確保安全管理工作貫徹到每一項工作的全過程。

五是要持續加強黨的建設。要深入推動全面從嚴治黨在環保板塊落地見效，各單位領導班子要按總書記20字好干部要求做好自身建設，圍繞企業特色抓好黨的建設和意識形態等工作，起好頭帶好隊，全面提振干部隊伍的精氣神，為環保板塊發展注入活力、增添動力。

會上，環保集團和紫光環保分別匯報了公司基本情況、2022年工作情況和下一步工作思路。集團公司職能部門就環保產業發展提出了良好的建議和意見。